Monde idéal.

Chaque Projet devrait de dérouler tel un rail de l’étape 1 vers la livraison finale, tel que gravé dans le cahier des charges.

u dream

Réalité

Mais dans 80% des cas, les projets sont modifiés durant le développement, à cause :

  • de la disponibilité des données qui n’est pas toujours immédiate
  • des changements de priorité dans les roadmaps de projets
  • du retour d’expérience immédiat lors des tests
  • de l’identification de nouvelles problématiques
  • de l’optimisation du projet : certaines améliorations importantes coûtent peu, certaines fonctions coûteuses n’ont qu’un intérêt limité.

Une gestion de projet de qualité et réaliste peut se résumer à un oxymore : de la souplesse dans la rigueur et de la rigueur dans la souplesse, mais dans tous les cas, savoir s’adapter.

Le Chef de projet Inconnu

Adopter une approche agile : Diviser un projet en sous-projets plus simples.

Identifier les risques de dérive et les mettre en annexe du projet, comme des options avec des budget séparés ou à affiner

Créer une roadmap réaliste, avec une V1 fonctionnelle et sans risque de dérive, et identifier à l’avance qui points qui feront partie d’une V2.


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